PROWADZĄCY:
Wykładowca wyższych uczelni, wieloletni praktyk administracji skarbowej w tym Naczelnik Urzędu Skarbowego, główna księgowa jednostek sektora finansów publicznych i spółek, autor i współautor kilkudziesięciu pozycji książkowych ( w tym: aktualna z 2023r. „Bilansowe i podatkowe zamknięcie roku w instytucjach kultury” Wydawnictwo C.H. Beck ) oraz publikacji o tematyce rachunkowej, podatkowej, finansów publicznych. Prowadząca jest znanym i cenionym szkoleniowcem z zakresu tematyki podatkowej, finansów publicznych i rachunkowości, szkoląca zarówno pracowników jednostek organizacyjnych sektora finansów państwowych i samorządowych, również pracowników RIO, NIK, Ministerstw i innych ważnych Urzędów państwowych i samorządowych. Prowadzi FORA Audytorów, Skarbników, Przewodniczących Rad. Nawiązuje doskonały kontakt z uczestnikami – jest współpracownikiem wielu Agencji Szkoleniowych.
PROGRAM:
I. ORGANIZACJA JST – w tym:
- Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
II. KONTROLA ZARZĄDCZA:
- Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych (JST, jednostkach budżetowych, samorządowych zakładach budżetowych).
- Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
- Obszary kontroli zarządczej.
- Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:
- dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
- sprawność nadzoru,
- ciągłość działalności,
- ochrona zasobów,
- szczegółowe mechanizmy kontroli.
- Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne.
- Przepisy wewnętrzne, zarządzenia, instrukcje, powierzenia uprawnień – ich rola w kontroli zarządczej – jako załączniki– przykładowe wzory dokumentacji.
- Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji) -warsztaty:
- identyfikacja ryzyka – na przykładach – sposoby i metody,
- analiza ryzyka – segregacja,
- reakcja na ryzyko – wybór czy odrzucenie.
- Pytania.