PROWADZĄCY:
Wykładowca wyższych uczelni, wieloletni praktyk administracji skarbowej w tym Naczelnik Urzędu Skarbowego, główna księgowa jednostek sektora finansów publicznych i spółek, autor i współautor kilkudziesięciu pozycji książkowych ( w tym: aktualna z 2023r. „Bilansowe i podatkowe zamknięcie roku w instytucjach kultury” Wydawnictwo C.H. Beck ) oraz publikacji o tematyce rachunkowej, podatkowej, finansów publicznych. Prowadząca jest znanym i cenionym szkoleniowcem z zakresu tematyki podatkowej, finansów publicznych i rachunkowości, szkoląca zarówno pracowników jednostek organizacyjnych sektora finansów państwowych i samorządowych, również pracowników RIO, NIK, Ministerstw i innych ważnych Urzędów państwowych i samorządowych. Prowadzi FORA Audytorów, Skarbników, Przewodniczących Rad. Nawiązuje doskonały kontakt z uczestnikami – jest współpracownikiem wielu Agencji Szkoleniowych.
PROGRAM:
I. INSTYTUCJE KULTURY PO ZMIANACH PRZEPISÓW – wybrane zagadnienia:
- Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
- Organizacja działalności instytucji kultury:
- dopuszczalna prawem ingerencja organizatora,
- łączenie instytucji kultury- kiedy można a kiedy nie można łączyć z innymi instytucjami.
- Działalność statutowa odpłatna i nieodpłatna oraz działalność gospodarcza w Instytucjach Kultury- wyjaśnienia – po kontrolach (błędne ewidencje)- ZWROTY DOTACJI wraz z odsetkami.
- Zatrudnianie i wynagradzanie oraz inne czynności z zakresu prawa pracy dotyczące dyrektora, z-cy dyrektora, głównego księgowego i pracowników instytucji kultury:
- jakie świadczenia dodatkowe mogą być przyznane dyrektorowi, z-cy dyrektora, głównemu księgowemu instytucji kultury, pracownikom.
- niebezpieczeństwa błędnych ustaleń elementów wynagrodzeń – KONTROLE NIK i RIO, Audytorów – zwroty nieprawidłowo przyznanych świadczeń wraz z odsetkami przez Kadrę Kierowniczą (np. zwrot przez Głównego księgowego w trakcie kontroli nienależnych nagród w wysokości 16.883,29 zł netto + odsetki).
II. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W INSTYTUCJACH KULTURY.
- Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury.
- Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
- Obszary kontroli zarządczej (organizacja, wynagrodzenia, plan finansowy, rachunkowość- WYJAŚNIENIA).
- Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko.
- Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne.
- Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji ) – warsztaty:
- identyfikacja ryzyka – na przykładach – sposoby i metody,
- analiza ryzyka – segregacja,
- reakcja na ryzyko – wybór czy odrzucenie.
- Pytania i odpowiedzi.
